Témoignages

Ils en parlent

Dirigeants, recruteurs, docteurs, responsables d'écoles doctorales, ils parlent des compétences des docteurs (PhDs) et expliquent comment ils utilisent DocPro.

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Laurence Breton-Kueny

Directrice des ressources humaines, groupe AFNOR

L’approche systémique consiste à prendre l’entreprise dans son ensemble, à voir le sujet d’une façon plus vaste. Cette soif de connaissance, cette curiosité intellectuelle est dans l'ADN des docteurs.

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Karine Berthonnet

Chef de cabinet, EDF Recherche et Développement

Les docteurs SHS apportent aux projets de R&D une approche systémique qui permet d'étudier un problème dans toutes ses composantes et de faciliter l'adoption de la solution par le public.

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Jean-François Minster

Directeur scientifique de Total

Un docteur est quelqu'un qui a appris à travailler sur un domaine inconnu et travailler dans l'inconnu est absolument indispensable pour être manager. C'est aussi quelqu'un qui...

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Christelle Catone

Responsable des ventes Europe, Cisbio Bioassays

Sur DocPro, les profils déposés par les recruteurs permettent aux docteurs de se projeter et de s'interroger : "Est-ce que je corresponds à ce profil ?"

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Vincent Mignotte

Directeur de l'association Bernard Gregory

Lorsque vous parlez de vos compétences, le déclaratif ne suffit pas. À travers la narration d’une de vos expériences, le recruteur pourra comprendre vos compétences et la manière...

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Didier Georges

Directeur du collège doctoral de Grenoble

Le docteur n'est pas obligatoirement cantonné à un emploi de recherche et développement. Aux États-Unis, les docteurs occupent des fonctions de management très rapidement.

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Ivan Behaghel

Consultant en innovation, Novalice

Il n'y a pas un profil type du docteur. Certaines personnes sont très attachées au fonctionnement universitaire et d'autres sont plus à l'aise dans une entreprise privée...

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