Lucien Kamdem-Nembot

Consultant en gestion de projet

Lucien Kamdem-Nembot

Lucien Kamdem-Nembot

Consultant en gestion de projet

En tant que théologien spécialisé en sciences religieuses, je mets diverses compétences au service de la recherche et de l'enseignement.

Cœur de métier

1
Évaluation
Cœur de métier

Évaluation

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Compétences développées dans le cadre de la mise en oeuvre d'un projet de développement agricole communautaire à l'échelle confessionnelle.
J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Évalue l'intérêt de différents documents relatifs à son domaine d'expertise.
  • Sait évaluer ses propres résultats tant en termes de qualité que de plus-value.
  • Est prêt à exposer des idées à un public critique, prend en compte l'évaluation de ses travaux par autrui.
  • Est prêt à évaluer les travaux d'autres contributeurs, apporte des évaluations rationnelles et réalistes.

Qualités personnelles et relationnelles

3
Écoute et empathie
Qualités personnelles et relationnelles

Écoute et empathie

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Compétences développées grâce à mon métier de Pasteur. Diverses compétences transverses ont pu également être développées dans le cadre de mon passif d'entrepreneur.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Est capable d'écoute dans des situations diverses.
  • Sait comprendre les besoins et le mode de pensée de ses interlocuteurs, y compris si leur expertise, leur métier ou leur culture est différente.
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Écoute et empathie
Qualités personnelles et relationnelles

Écoute et empathie

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Compétences développées grâce à mon métier de Pasteur. Diverses compétences transverses ont pu également être développées dans le cadre de mon passif d'entrepreneur.
J'estime être parvenu à la PHASE 3 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Est capable d'écoute dans des situations diverses.
  • Sait comprendre les besoins et le mode de pensée de ses interlocuteurs, y compris si leur expertise, leur métier ou leur culture est différente.

Lucien Kamdem-Nembot

Lucien Kamdem-Nembot

Consultant en gestion de projet

En tant que théologien spécialisé en sciences religieuses, je mets diverses compétences au service de la recherche et de l'enseignement.

Gestion de l'activité et création de valeur

1
Obtention et gestion des ressources financières
Gestion de l'activité et création de valeur

Obtention et gestion des ressources financières

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Compétences développées dans le cadre de mon passif d'entrepreneur.
J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Gère ses propres financements, sait dialoguer avec des responsables budgétaires, financiers et économiques.
  • Comprend les processus de financement et sait évaluer la rentabilité d'une activité.
  • Est capable de répondre à un appel d'offre ou de rédiger une demande de financement.
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Obtention et gestion des ressources financières
Gestion de l'activité et création de valeur

Obtention et gestion des ressources financières

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Compétences développées dans le cadre de mon passif d'entrepreneur.
J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Gère ses propres financements, sait dialoguer avec des responsables budgétaires, financiers et économiques.
  • Comprend les processus de financement et sait évaluer la rentabilité d'une activité.
  • Est capable de répondre à un appel d'offre ou de rédiger une demande de financement.

Stratégie et leadership

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Stratégie
Stratégie et leadership

Stratégie

Une expérience vécue qui illustre cette compétence :
Compétences développées dans le cadre de mon passif d'entrepreneur.
J'estime être parvenu à la PHASE 1 de développement de cette compétence.
Voir le détail de cette phase
  • Est conscient de la façon dont son projet s'inscrit dans la stratégie de l'organisation et les orientations stratégiques du secteur ou du domaine d'activité.
  • Comprend les relations entre les structures ou les personnes (rôle et enjeux de chacun).
  • Sait identifier des soutiens pour ses projets.